2013年12月31日下午14時，盛豐召開《2014年工作展望》會議。會議開始楊總發言“圍繞2014年度總公司目標"（如圖）
 

    堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“企業管理”方向，扎實地落實各項工作。”銷售部經理：“2014年我們一定要建立健全的銷售網絡體系，銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標，分區域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。首沖機器人噴涂設備的銷售量。充分發揮我司網站及網絡資源，做好客戶信息資料的收集，客源的開發情況。全面開展其他噴涂設備的銷售工作”。
 

 圖為各部門主管正在聆聽楊總對2014年公司的發展戰略目標分析

     未來盛豐涂裝還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞盛豐涂裝總公司工作要點，結合公司實際，在2014年度中承擔應負的責任，為總公司的噴涂設備戰略目標實現作出應有的貢獻。